广告

完美的时机和丰富的路径:专业旅程的计划生意见

探索机遇和质疑假设可能会导致工作和生活中的意外地方。

完美的时机和丰富的路径:专业旅程的计划生意见
信用:mclittle库存/ shuttstock.com©2021

今年冬天我决定是时候做不到的时间:我向我的盘子添加了一件事。我参加了在线教育管理人员研究所。

12月,我犹豫着注册一个在1月开始的经理学院,因为所有通常的原因,人们犹豫要额外的东西。然后,1月份命中率和一座原因如此表示,这不是一个班级的好时机。我在2021年第一季度的计划上升了在家庭和工作方面。我的机构哥伦比亚大学升级了一项重大的企业系统升级。我的办公室经历了一轮的营业额,导致吸收差异,支持团队,面试和船上。年度评论和目标设置正在接近。我的孩子们还在家里做虚拟学习,我们计划暑假。哦,我的丈夫为我们当地的公立委员会担任,我担任他的竞选经理。没有额外的任何东西的好时机。

我了解到这个不好的时间的事情是它是完美的时机。在我需要的时候上课。我需要充电。我需要这门课提供的友谊、成长、讨论和见解。我需要留出这段时间来学习和反思。众所周知,即使是最令人满意的工作和最积极的个人也会产生倦怠感。2020年的事件使有关职业倦怠的内容比以往任何时候都更具有相关性。讽刺的是,有时候当你最需要某件事的时候,恰恰是你觉得最不符合逻辑或最不可行的时候。飞跃。报名。不管怎样。 Energy begets energy.

我现在对“As soon As ______ I'll start _______”这句话的关注比以前少多了。如果你等待生活中的一个人来开始一些东西,你可能永远不会开始。除非你主动创造它,除非你把它作为优先事项,否则(几乎)永远不会有“额外的时间”投资于自己和反思。去年也强化了很多我们已经知道的clichés。我们知道明天是没有保证的。我们知道我们应该活得充实。我们知道今天要挤柠檬汁。我们知道没有比现在更好的时间了。

在学院期间,一位讲师说时间是我们最宝贵的资源。这是千真万确的,不仅在生意场上如此,在生活中也是如此。

好的,所以没有时间像现在一样......但我的盘子完全悬挂,大多数目标都没有在一天内完成。我们如何抓住一天的时间,同时也设定目标,解决大成就,平衡竞争优先事项,哦,是的,优先考虑自我护理?

每天的时间都是有限和珍贵的。您可以决定如何使用该时间。您如何花时间是对您的价值的宣言,所以问自己你花时间的方式是否真的用你的价值观排队。在满员的情况下参加经理学院,让我的时间与我的价值观保持一致。

课程中包含的一个视频是Rory Vaden的TED谈话,“如何乘以你的时间。”脚注1在他的演讲中,Vaden建议问关于时间管理的三个方面:

  • 紧迫性:如何很快有关系吗?
  • 重要性:如何很多有关系吗?
  • 意义:如何有关系吗?

然后,他说,通过他所谓的“焦炭漏斗”发送每项任务。对于这个过程,排除你能做什么,自动化尽可能多地被淘汰,然后委托你剩下的东西。对于这些步骤后留下的任务,请询问自己是否应该得到重点的东西现在。如果没有,就会对“故意拖延”的战略决定。

这个框架真的很震惊我。部分专业角色是通过项目管理办公室管理所有业务流程,项目和应用程序改进请求。工作范围的影响和努力。这种各种各样的任务范围从可重复的操作维护到表格翻转战略举措。它可能是压倒性的。投资专业发展并继续在业内继续学习和发展也很重要。队列永远不会是空的,但我认为专注于该陈述是我出错的地方。目标是一个空队列吗?如果是,那很伤心。这意味着我的工作将完成,并没有更多的创新将被探索。 That is not the mental model I want to carry; instead, the goal is to give focus to the right tasks at the right time.

现在的挑战是在所有层面上确定“正确”,以便知道在任何一天中什么应该是优先事项。学院有优先权。其中,每个项目团队都有任务优先级,每个人每天都要对任务优先级做出决定。我发现维登的方法很有力量。我们的目标是主动地、有策略地决定什么是重点,而不是对成堆的工作做出反应,为了能够说你完成了清单上的任务而抓住自动驾驶的任务。在领导力中,要在有形任务和重大任务之间取得平衡。

每个人能给予或接受的最好的礼物是时间。在人际关系和人际关系上的投资既属于重要任务,也属于重要任务。棘手的部分是确保紧急任务不会独占注意力,而把注意力花在更重要、更重要的任务上会更好。

班级推动了家庭的重要性。有导师在你身上投入时间并将其传递出去是非常宝贵的。这些年来,我有过一些很棒的导师。几乎每一次,直到很久以后回想起来,我才(在脑海中或大声地)称他们为导师。大部分价值都是通过有机对话实现的。真正的鼓励来自于他们眼中的我。他们在我身上看到了我所看不到的潜力。他们中的许多人向我展示了内容,并指出了机遇。

机会和好的建议只是组成部分。如果不增加个人所有权和执行力,它们就不会带来增长。最优秀的管理者会指出机会,但更重要的是,他们会给员工足够的空间去做。他们不挡道,让球队大放异彩,抓住机会。

我冒昧地说你的生活中有人指出了机会和志愿者的智慧。不要把它留给他们。外出并为自己辩护。教师强调这一点。在与研究所教师会员Brandon Bernier的谈话中,我说,“无耻插头......”伯尼尔停了下来,说:“没有一个无耻的插头这样的东西。它正在利用您的网络。不要害怕使用该网络。它是强大的。”Jared Johnson的另一位教师们说,“举手。志愿者为新责任。如果您要参加会议或活动,始终为某事志愿者。提交议程。参与会议。”

可以从每个人和每个互动中学到的东西。我们不需要与某人进行正式的导师/指导关系,了解他们可以从中学习独特的角度。每个谈话都是与他人联系并增长的机会。不要把那些理所当然的。他们是留下积极影响的机会。作为另一个教师,玛丽凯特纳尼亚说,“你只是你最后的互动。”

追逐职业目标对于每个人来说都看起来不同。我一直是一个通过阅读、听演讲和看视频来消费内容的人。研究所揭示的差异在于实践和同行讨论。

根据其中一个课程视频,当接近完成课程的更大目标时,人们应该在课堂的第一天跳过教学大纲评论,因为它是压倒性的,而是向块中的学生提供。我可以看到这个优点,但我也可以看到我们如何抢劫课程的学生。在一个压倒性的山上看着一个重要的教训,爬上并理解把头放下并一步一步爬上它的过程。有时候你会失去你的基础。有些部件很快,很容易。在进入下一节之前,一些部件需要两三个攀爬和滑倒并下降。进入山顶的满足感是不可替代的。转过身来看看你的到来有多远,这是一个满足,只能通过这个过程找到。这是目标设置和实现的基础。大学学位遵循同样的过程。 A collection of courses makes up a degree, and each course and assignment includes the lesson of taking a big, long-term goal and chunking it into smaller, manageable pieces.

这对于这么多件事是真的!这可以转化为购买房屋,支付所说的房子,拯救汽车,完成另一个学位,完成认证,从伤害中恢复,运行马拉松,炼制手艺等,如果我们跳过我们看的部分完整的目标,我们可以轻松地转向目标并徘徊在一个完全不同的路径上。无论目标的规模,智能战略 - 设定目标年代具体,easuelable,一个ctionable,r升华和tIME绑定 - 是采取行动的简单方法。

让我们假设你今天决定投资自己。丰富的内容可用于帮助您参加此次旅程。无论您在职业生涯中,都要学习 - 如何决定下一个专注的内容?

伯尼尔推荐看看职位描述,花时间考虑你真正想要你的下一个职位。对我来说,这是一个更具体的方式来形成这个问题的答案,“你认为自己五到十年后会在哪里?”这对我来说是一个很有挑战性的练习,这很好。在过去的几年里,我总是迅速地举起我的手去寻找新的机会,这也让我走到了今天的位置。我沿着这条路走下去,直到下一次有机会举手。我可以看到自己在很多位置上都很快乐,这让我很难专注于特定的路径。我也曾挣扎于制定计划和不专注于计划之间,如果计划与我计划中的计划不一致,我就会错过很多机会。

我已经意识到有很多正确的道路。如果您有明确的愿景,您希望在五年内到达,请参加它!利用所有打破目标的工具,然后追求梦想。请记住,可能觉得更令人难以接受新的事情可能是推动自己并拓宽视野的完美时间。

如果你像我一样不太确定,那就继续学习,尝试沿途的所有机会。要知道你是在一场旅行中,即使你只能看到你面前的一步。在心中开始下一步。

笔记

  1. Rory Vaden,《如何丰富你的时间》TED谈话,2015年6月1日。在文本中跳回脚注1。

海蒂达勒是哥伦比亚大学的助理主任项目管理办公室。

©2021 Heidi Saylor。本著作的文本是根据a知识共享4.0国际许可。