//www.xuezhucai.com/channels/leadership-professional-learning RSS提要的博客和文章促成了EDUCAUSE审查领导与专业学习通道 EN. {A1114289-0720-4875-8A66-F5FE0000E716}//www.xuezhucai.com/multimedia/2021/7/working-remotely-togeth. 远程工作可以呈现不同的组织和个人，其中许多相同的挑战。作者提供了十条建议，以帮助分布式团队做出最跨越地理距离和个人差异一起工作的。 {629ACF8D-D3FE-4573-9A53-7D6225F114CD}//www.xuezhucai.com/articles/2021/7/perfect-timing-and-thore-pands-the-uunplanned-delights-of-a-professional-journey. 探索机遇和质疑假设可能会导致工作和生活中的意外地方。 {12574EA4-BB7B-44ED-9314-416C2212703E}//www.xuezhucai.com/articles/2021/5/strategic-it-leaders-between-pandemic-and-post-pandemy. 在大流行和大流行后，IT领导者需要采取一些蓄意的措施，使“战略它”成为高等教育景观的不可逆转的特征。 {8B0D9698-F1A1-4160-904A-A726D8A9A813}//www.xuezhucai.com/articles/2021/4/navigating-my-management-journey. 该EDUCAUSE新经理研究所提供新的高等教育IT经理具有强大而灵活的在线培训计划，通过它来推动各种领导技能。 {A133F678-0549-438F-8810-E7EF2884AA49}//www.xuezhucai.com/blogs/2021/2/just-talk-creating-rewarding-videoconference-meetings 探索举办举办的新途径和奖励视频会议会议可能有助于打击ZOOM疲劳并尽量减少尴尬的时刻。 {065F96F0-8FDA-4B7F-99CA-637FBA69BE6F}//www.xuezhucai.com/blogs/2021/2/low-cost-or-free-professional-development 虽然冠状病毒大流行是一个高级学习专业人士的关注，但专业的增长应保持优先事项。 {4085B5EA-D1A4-40A8-B335-3EF7C6EF60F9}//www.xuezhucai.com/articles/2021/1/teamwork-during-untertainty-a-covid-19-story. 全新的CIO讨论了团队合作，领导力，多样性和伙伴关系如何导致成功导航一个巨大的不确定性。 {4B1F25DD-13E9-4459-B1F5-5F9514C75CEE}//www.xuezhucai.com/blogs/2021/1/applying-a-coaching-aproach-to-people-management. 教练可以帮助高等教育IT经理，以较少的努力建立更好的运作团队。 {F5459FD6-BC15-4D79-8CC1-CE2EDFFF6F2A}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/11/rapid-professional-development. 尽管冠状病毒流行已打乱了传统的工作节奏，员工还是要职业发展机会。 {5E2746B5-4CC7-43E1-A943-4F11BD54DC08}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/12/burned-out-stories-of-compassion-fatigue 从大流行的高等教育的激动的情感劳动和长时间留下了许多教学设计师，过度劳累和烧毁。凭借更多的工作，校园社区的这些成员需要支持，同理心和资源。 {6C5559F9-A610-4268-9E18-9D89C99300A0}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/11/communicating-360-degrees. 简单的策略和策略可以提高您的沟通努力，并加强您与所有校园成分有效沟通的能力。 {6E529A17-B236-4F45-B2F3-6990ECB25DA1}//www.xuezhucai.com/articles/2020/10/cultivating-a-disclining-creative-mind-and-humane-intints. 今天的数字世界的教育必须包括开发技能和获取域知识。必须通过精心策划的经验来培养基础属性。 {74E1C1E2-4915-4678-B05C-DF88D4A58799}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/10/the-covid-19-higher-education-shove. 学生事务副总裁Frank Shushok，JR.和弗吉尼亚理工学院的蒂莫西金沙总统讨论了创造性的思维，概述了高等教育未来的愿望。 {E7763E45-EB46-4F8F-9ECE-8229CC261730}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/9/creating-diverse-teams-during-a-time-of-uncertainty 管理人员应该避免旋转工程团队太快。不同的项目团队可以帮助企业找到解决问题的解决方案似乎不能接触的地方。 {884A3A1B-DC6C-45BF-9BE3-6C1410D2D0C6}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/9/moving-online-eduause--institute-management-program-and-being-agile. 在线教育学院管理计划的学生进入该计划，以提高他们的管理技能，并为他们支持的学生和教师带来了新的同情。 {d9a04ea4-5e2f-44ed-8cc7-c0003cc02a4f}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/8/10-quick-ideas-for-becoming-a-more-yefcective - mepere 媒体培养师经常从导师的角度研究，但这里有十个快速的想法，可以成为一个有效的借导力。 {5ED0C860-49BA-4343-AB9A-F5105D7AB30A}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/7/ArtInge-intelligence-andical-coptability. 选择启动，教学，检测或学生支持的启用AI的课程时，高等教育机构应权衡计划的成本节约和效率，以防止公平，隐私，偏见和公共安全的任何可能的风险。 {6401D761-9D54-4BC9-A6F1-48AF84320761}//www.xuezhucai.com/articles/2020/8/what-failure-can-teach-about-leadership. 大学总统努力创造一个公正，公平，多样化和包容性的校园社区导致了向前移动的六节课。 {} 0386A913-37C5-49F6-91C8-5F0E6D66FF70//www.xuezhucai.com/blogs/2020/8/upskilling-instructional-design-talent-preparing-for-fality-online-learning. 一项新的倡议旨在提供技能和专业知识，即教学设计师需要帮助高等教育符合其日益增长的在线教育需求。 {8F12877F-A759-47FA-9C9E-519B56396D84}//www.xuezhucai.com/articles/2020/7/7-strategic-concepts-for-new-and-aspiring-cios 特别是在发生变化和动荡的时候，每个CIO和有抱负的CIO会很好地理解和接受高等教育IT领导力的特殊战略性概念。 {212A38A4-DCAD-48EA-8AE1-C5515BB2573B}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/7/5-reasons-to-let-millennials-help-lead-through-tough-times 千禧一代正在致力于解决与高等教育机构Covid-19回应努力相关的前所未有的挑战。 {9E369A59-D140-4BB7-A8A0-1B0B03F5BE7}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/6/pivoting-professional-development-through-the-framework-of-digital-transformation
数字变革可以作为一个框架，通过它我们可以在高等教育改变职业发展的做法。 {B89F1942-DE4E-44A2-B123-2208B71BDB41}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/6/lead-to-serve-a-closer-look-at-the-educuse-institute-faculty. 教育学院教师旨在促进建立技能，能力和社区的知识共享。 {4504DC4B-B3A9-4A24-9FBB-786215D47654}https:/educause.edu/blogs/2020/5/working-post-pandement-what-c​​ampus-employeees-need-now. 现在是时候为机构领导人要求员工什么，他们需要成功地过渡回到校园工作。这也是一个很好的时间让员工询问他们的经理什么的远程工作方案将在长期内是可用的。 {9F705E81-9664-4F6-9984-FD0743932F51}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/5/the-new-normal-a-kinder-more-human-workplace. 每当我们出现在大流行后的世界中，我们的新正常应该加强我们所在学习的东西：我们不仅仅是我们所做的工作。 {723AAFEC-AB16-4E47-968B-3C65E903658B}//www.xuezhucai.com/articles/2020/5/mental-health-in-higher-education-can-a-digital-strategy-help. 高校学生报告精神障碍的比例已急剧上升。基于技术的干预措施可以彻底改变高等教育精神保健。 {98854821-CD98-40D9-908D-E62E3ED4DAF3}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/5/finding-the-silver-lining-the-power-of-positivity-in-dark- times. 两位学术技术人员提供了一些持久，提供领导，在大流行期间将人们聚集在一起的一些提示和建议。 {0E5E891D-1245-45CE-9225-EDE52A468E32}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/4/a-leaders-guide-to-surviving-and-thriving-in-the-virtual-new-world 该COVID-19大流行显著扰乱高校的大多数工作人员的程序。管理者和领导者能减轻一些，现在，大多数人都成了专职远程工作者所出现的问题。 {113F349F-95D3-4B12-8506-0A05CC988FA7}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/4/the-many-faces-of-professional-development. 2020年的教育机构管理计划提供了在他们职业生涯的早期阶段的管理人员，有机会学习和实践一系列新的能力，以便更好地准备在其家庭机构应用他们的知识。 {7CEA1337-4D56-44BB-A6C4-0A1CD725EB8}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/3/the-gritty-leader. 学习与坚韧不拔的心态，导致可以帮助高等教育的IT领导者，以富有成效的挑战和挫折响应。 {AA4FB7CD-BF8F-45D9-B068-0233B409881F}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/3/thoughtfulness-in-a-pandemic 我们生活在一个大流行。我们的期望将需要随着人们调整到远程工作并尝试应对当前事件的转变。 {11B38B84-F4EA-4C0C-963B-DC008779EEBC}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/3/transitioning-to-remote-work 由于高校因Covid-19而向网上课程和遥控工作过渡，提交人分享了一些工作的课程和提示。 {234A72A9-14C2-46E7-AC27-86CFE983C537}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/3/the-challenges-of-developing-a-budget-during-strimes 在紧张次时期开发和管理IT预算涉及很多努力，刻意规划，谈判和妥协。 {08E99C6-C592-47C2-B0FF-1CBCF64E7B7A}//www.xuezhucai.com/articles/2020/2/we-meant-to-do-that-really Nacubo，Air和Cenfause关于分析的联合声明认为，大学和大学应接受分析，并提供如此有效地进行建议，强调同时保护隐私的重要性。 {5A843BA8-10ED-44F8-B091-F9803B4A8564}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/2/intentional-risk-innovation-new-roles-higher-education. 支持转型领导力要求高等教育机构采取有意的风险，并在其招聘实践中造成破坏性。 {00CDA32F-0427-4D31-82B8-E3D210CFC492}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/1/best-career- advice-for-women-it. 在教育年度会议期间参与圆桌会议讨论后，IT社区妇女的成员在线继续谈话，分享最佳建议，帮助他们在职业生涯中提升。 {19322D23-0E3C-4C1F-8C98-1C0D13D3F3A3}//www.xuezhucai.com/blogs/2020/1/professional-development-a-catalyst-for-career-success. 专业发展不仅仅是关于参加活动 - 这是关于高等教育IT领导人在工作场所拍摄的行动。 {0C3715DF-D3F2-448C-9463-DC8F091BAAC5}https:/educause.edu/blogs/2019/12/12/how-to-reach-the-masses-budget-friendly-ways-to-do-ouch-at-large-institutions. 作者分享了她的创意方法和提示，用于开展不会破坏银行的大规模外展。 {FBDB4B9A-7B85-452A-BF27-197AC97DAD6}//www.xuezhucai.com/blogs/2019/11/a-checklist-for-inclusial - hiring. 在夏季领导圆桌会议期间，在2019年的Cenfirme会议上，高等教育IT领导者讨论了CIO和招聘委员会可以考虑解决多样性，公平和纳入招聘过程中的实际步骤。 {A78D5DA5-8C6E-417C-A971-F4C32605408A}//www.xuezhucai.com/blogs/2019/11/reality-reflection-and-resilience. 2019年的教育机构管理计划为管理和领导能力提供了深入的潜入，并更加了解高等教育IT景观以及IT领导者所面临的挑战。 {E6FD5E82-D0B6-4D8F-B89D-E008D0C9B3A1}//www.xuezhucai.com/articles/2019/10/ging-retirement-and-the-pipeline. IT的43％左右管理员高等教育是超过55岁，IT管理员的39％已经在他们目前的作用，为超过10年。现在开始继承计划的时间。 {9352F5D2-1DA7-4856-A502-4D0C4B55B792}//www.xuezhucai.com/blogs/2019/10/10/10/10/reflections-on-the-educause-senior-directors-institute. 参加最近的教育高级董事学院提供了有机会反思领导战略等问题，是数字转型，供应商和合同谈判造成的文化转变以及IT治理的重要性。 {5A4AA93D-EEBA-48C2-84C1-EBEC32169AAA}//www.xuezhucai.com/blogs/2019/9/networking-as-a-young-female-professional. 在几个提示和最佳实践之后可以帮助年轻女性在高等教育中建立强大的专业网络。 {D71F81DF-1728-438B-8C51-8A38480BDEE6}//www.xuezhucai.com/blogs/2019/9/9/gting-ready-for-educause-2019. 只需几个星期的时间里的EDUCAUSE年会，现在是映射出你的日程安排的时间。 {F07BE352-FFB3-4A24-8E21-0A9AFA370240}//www.xuezhucai.com/blogs/2019/9/5-tips-to-maximize-post-conference-nworking. 后转换网络并不是为了成为努力，而是有机会制作联系，形成合作和发现新鲜资源。使用更有效postconference网络这五个提示。 {9E765306-3169-4F97-9ACA-982572B5AF6B}//www.xuezhucai.com/articles/2019/8/three-wishes-for-higher-education-gail-mellow 在该领域拥有三十多年的经验，退休社区学院总统列出了她三大愿望高等教育。 {FE7E119A-4022-4957-BF84-08B738AF83EF}//www.xuezhucai.com/blogs/2019/7/reflection-on-inspirationational-voices-of-educause-218. 学生和年轻IT专业人士注射了2018年的教育，新的能源，新的观点和创新思想。 {5Bad2914-70E2-4E6A-B172-BCB4BCA3F482}//www.xuezhucai.com/blogs/2019/7/the-quiet-leader. 内向的个人有许多机会聘用作为领导者。 {Deef5632-2B6F-43C9-90AF-45D41FBB6B3B}//www.xuezhucai.com/blogs/2019/6/beyond-the-status-update 作为一个有意识的倡导你和你的团队可以提高工作满意度，打造团队凝聚力，甚至可能打开大门，新的机遇组织内为你和你的团队。 {8C6D9706-7D0A-4381-8630-1A0B262D3E65}https:/2019/6/life-from-the-hompleting-a-graduate-degree-whle-working-in-whigheroused.egree-whle-working-in-higheroued.edu/lbogs/2019/6/life.edu/blogs/ducause.edu/blogs/2019/6/6/6/6/6/6/6/6/5/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6 完成研究生学位课程可以提供高等教育IT工作人员的个人和专业增长的独特机会，以及对IT行业和客户需求的新洞察力。